En un mundo que se mueve en segundos, la estrategia no puede estar escrita en piedra; debe ser un ente vivo que respire la realidad de tu negocio.
Este enfoque no es para todos.
Es para marcas industriales, fabricantes y distribuidores
que venden a través de personas,
procesos y cadenas que no siempre están alineadas.
Para quienes saben que el problema no siempre está en la publicidad,
sino en lo que pasa antes —y después— de ella.
No hacemos briefs. Hacemos inmersión.
Antes de hablar de campañas, nos metemos “hasta la cocina”. No creemos en estrategias de sala de juntas sin haber pisado la planta o el mostrador.
Inmersión Total: Visitamos plantas, hablamos con mantenimiento, logística y vendedores.
Mystery Shopping: Compramos tus productos, pedimos cotizaciones y evaluamos la experiencia real.
Voz del Usuario: Escuchamos a usuarios e instaladores para entender qué les duele de verdad.
He visto clientes esperar 40 minutos en un mostrador por material ya pagado.
He visto plomeros quedar mal porque el equipo llegó con el gas equivocado.
Eso es dinero perdido.
Nuestra creatividad se enfoca en conocer la cadena de valor:
¿Cómo se fabrican y priorizan tus pedidos?
¿Cómo se distribuyen tus productos?
¿Qué sabe realmente el cliente final sobre tu marca?
La pregunta clave:
Mi pasión es entender procesos, industrias y mercados.
Mientras más conozco industrias, procesos,
mercados y usos reales,
más preciso puedo ser al recomendar.
Esa visión macro me permite actuar como un sintonizador fino entre tu marca y el mercado.
Decisiones Informadas: Sabemos cuándo acelerar, cuándo detenernos y cuándo recalcular.
Resultados Medibles: Analizamos qué fue caro, qué fue eficiente y qué debe eliminarse.
A veces la solución es comunicación.
A veces es capacitación.
A veces es punto de venta.
A veces es no hacer nada… todavía.
No buscamos reinventar todo por orgullo; buscamos que lo que ya haces bien, lo hagas de forma precisa y rentable.
Eso es una de mis mayores pasiones:
entender cómo funcionan las cosas en el mundo real.
Como vemos la estrategia como algo vivo,
medimos constantemente:
Qué funcionó
Qué no
Qué fue caro
Qué fue eficiente
Qué se puede repetir
Qué se debe eliminar
La estrategia no fracasa cuando cambia.
Fracasa cuando se mantiene por orgullo.
José Arturo García
Founder & Strategic Partner — Marketing Invaders
Antes de crear, entendemos.
Después, hacemos que funcione.
No diseñamos campañas sobre suposiciones.
Si quieres que analicemos tu proceso de venta, logística o experiencia de usuario desde el campo, hablemos.
