Cada proyecto que ves aquí es un caso real.
El foco no está en lo que se ejecutó, sino en por qué se decidió hacerlo y qué se descartó en el camino.
Qué estaba ocurriendo en el negocio antes de tomar cualquier decisión.
Qué se eligió hacer —y qué se descartó—
Qué cambió cuando la ejecución respondió a una decisión clara.
No todos los proyectos se miden en likes. Algunos se miden en claridad.
El reto no era comunicar promociones, sino convertir al instalador en una figura confiable para el usuario
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La decisión fue dejar de depender de terceros y construir una narrativa técnica controlada desde la marca.
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No fue un evento de box. Fue una toma de posición para generar orgullo y preferencia en la industria.
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Un proyecto para diseñar cultura, pertenencia y orgullo desde adentro de la planta.
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Si la estrategia no está dando resultados, ¿por qué seguir defendiéndola?
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¿Qué pasaría si tu expansión en América Latina se construyera desde el entendimiento real del mercado y del producto, y no desde supuestos?
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